AXIS 01
Brand Brain
톤뿐 아니라 제품·가격·정책·금칙어, 그리고 무엇이 승인되고 무엇이 반려됐는지가 함께 쌓입니다. 이 기록은 시간으로만 만들어지고, 복제할 수 없습니다.
가장 강한 해자0년+
엔터프라이즈 B2B
CRM · 세일즈 현장 경력
CRM · 세일즈 현장 경력
0곳
도입 협의 중인
초기 고객사
초기 고객사
0+
적용 예정
프랜차이즈 지점 규모
프랜차이즈 지점 규모
0건
자동화 테스트
전건 통과
전건 통과
The Problem
마케팅은 아이디어가 아니라
마케팅은 아이디어가 아니라
운영에서 무너집니다
콘텐츠를 만드는 도구는 이미 많습니다. 그런데도 조직의 마케팅이 굴러가지 않는 이유는, 만든 다음에 벌어지는 일 — 검토, 승인, 배포, 그리고 실제로 올라갔는지 확인하는 일 — 을 아무도 관리하지 않기 때문입니다.
01
브랜드 톤이 사람마다 다릅니다
담당자가 바뀔 때마다 말투와 기준이 흔들립니다. 축적되지 않은 기준은 매번 협의 비용과 반려로 돌아옵니다.
02
규정 위반은 사후에 발견됩니다
식품 표시광고, 의료·화장품 심의, 과장 표현. 문제가 된 뒤에야 확인되고, 그 책임은 본부가 집니다.
03
만들어 줘도 현장이 올리지 않습니다
본부가 콘텐츠를 배포해도 지점은 올리지 않거나 제멋대로 고칩니다. 이행 여부를 확인할 방법조차 없습니다.
How It Works
끊어진 도구가 아니라
끊어진 도구가 아니라
돌아가는 하나의 루프
기획 · 제작 · 발행 · 분석 · 통합을 각각의 메뉴로 두지 않았습니다. 분석의 결과가 다음 기획의 입력으로 되돌아오도록 설계했기 때문에, 쓰면 쓸수록 기준이 정교해집니다.
PLAN
분석 → 기획으로 되돌아오는 순환 구조. 승인·반려 이력이 다음 생성에 반영됩니다.
STEP 01 — PLAN
무엇을 만들지 먼저 정합니다
브랜드 정보와 지난 성과, 키워드를 근거로 콘텐츠 브리프를 만듭니다. 주제·채널·포맷·훅 방향·CTA·발행일이 한 장에 정리됩니다.
- 콘텐츠 브리프
- 채널 · 포맷 결정
- 발행 일정
STEP 02 — CREATE
브랜드의 언어로 씁니다
브랜드 컨셉·타깃·훅·문체·CTA를 지시문 수준으로 정의해 두면, 생성 결과가 그 기준을 벗어나지 않습니다. 본부가 잠근 문구는 편집해도 서버가 원문으로 복원합니다.
- Brand Brain 적용
- 조각 단위 잠금
- 파일 · 원문 기반 생성
STEP 03 — PUBLISH
승인을 통과한 것만 나갑니다
금칙어와 규정 위반은 생성 단계에서 차단·경고로 걸러집니다. 차단 항목이 남아 있으면 복사 자체가 잠깁니다. 승인 권한과 감사 로그는 기본값입니다.
- 가드레일 2등급
- 승인 게이트
- 감사 로그
STEP 04 — ROLLOUT
본부 1건이 지점 100건이 됩니다
원본 하나를 지점별 정보에 맞게 자동 변형해 배포하고, 지점 담당자는 모바일에서 바로 확인합니다. 본부는 어느 지점이 실제로 올렸는지 이행률로 봅니다.
- 지점별 로컬 변형
- 모바일 전달
- 이행률 추적
STEP 05 — MEASURE
성과가 다음 기획으로 돌아옵니다
발행 로그와 채널 지표, 유입 데이터를 묶어 무엇이 통했는지 정리합니다. 승인·반려 이력까지 함께 쌓여 다음 생성 품질이 올라갑니다.
- 성과 리포트
- UTM · 유입 연결
- 승인 이력 학습
Powered by AI
규칙이 바뀌면,
규칙이 바뀌면,
그날 안에 전부 바뀝니다
표시 규정이 개정되거나 프로모션 문구가 교체될 때, 기존 방식이라면 담당자가 지점 수만큼 파일을 다시 만들어야 합니다. BIGEAR는 기준을 한 곳에서 수정하면 그 기준이 적용된 콘텐츠가 지점 수만큼 다시 생성됩니다.
AI를 쓴다는 것은 글을 대신 써준다는 뜻이 아니라, 조직이 바뀐 기준을 즉시 반영할 수 있게 된다는 뜻입니다. 대응 속도 자체가 경쟁력이 되는 지점이 여기입니다.
1 SOURCE → N LOCATIONS
What Makes It Different
따라 만들기 어려운
따라 만들기 어려운
다섯 개의 축
"우리 AI가 더 좋습니다"는 차별점이 아니라고 봅니다. 모두 같은 모델을 씁니다. 차이는 그 위에 무엇을 쌓았는가에서 갈립니다.
AXIS 02
다지점 배포와 이행률
원본 1건 → 지점 100건 로컬 변형 → 지점 모바일 확인 → 본부 이행률 추적. 국내 마케팅 도구에서 찾기 어려운 구조입니다.
프랜차이즈 특화AXIS 03
팀 운영 체계
승인 게이트, 역할 권한, 가드레일, 감사 로그. 법무·보안 검토를 통과하지 못하면 도입 자체가 불가능한 영역을 처음부터 넣었습니다.
AXIS 04
국내 채널 우선
네이버 블로그·플레이스, 카카오채널, 인스타그램. 해외 도구가 다루지 않는 국내 채널의 형식과 관행을 기준으로 설계했습니다.
AXIS 05
성과에서 매출까지
좋아요와 도달에서 멈추지 않습니다. 링크에 추적 값을 자동으로 붙여 유입과 문의까지 이어 봅니다.
AXIS 06
운영 원가가 보입니다
생성 호출마다 토큰·비용·캐시 적중률이 기록됩니다. 도입 기업은 이 시스템이 월 얼마짜리인지 근거를 갖고 판단합니다.
Capabilities
솔루션 한 가지만 하는
솔루션 한 가지만 하는
회사가 아닙니다
빅이어컴퍼니는 소프트웨어 개발을 축으로 마케팅·광고, 브랜드 디자인, 기술 컨설팅을 함께 다룹니다. 만드는 사람과 알리는 사람이 같은 팀 안에 있을 때 나오는 결과를 지향합니다.
솔루션SOLUTION
- AI 마케팅 자동화 플랫폼
- 응용 소프트웨어 개발 · 공급
- SaaS 아키텍처 설계
- API 연동 · 시스템 인터페이스
마케팅 · 광고MARKETING
- 브랜드 콘텐츠 전략
- 채널 운영 체계 설계
- 광고 대행 · 캠페인 기획
- 성과 측정 · 리포팅
브랜드 디자인DESIGN
- UX / UI 설계
- 디자인 시스템 구축
- 브랜드 아이덴티티
- 시각 디자인 · 콘텐츠 제작
기술 컨설팅CONSULTING
- CRM · 세일즈 프로세스 설계
- 업무 자동화 진단
- 도입 · 정착 컨설팅
- 디지털 전환(DX) 자문
Industry Experience
현장을 아는 사람이
현장을 아는 사람이
만들고 있습니다
BIGEAR의 설계는 자료 조사에서 나오지 않았습니다. 구성원은 엔터프라이즈 CRM · 플랫폼 구축 프로젝트에 참여해 왔으며, 그 과정에서 확인한 문제를 제품의 기준으로 옮겼습니다.
제조
복잡한 승인 절차와 다부서 협업. 권한 설계가 왜 먼저인지 배운 영역입니다.
유통 · 커머스
채널마다 규격이 다르고 속도가 생명입니다. 다채널 변환의 필요가 여기서 나왔습니다.
IT · 서비스
빠른 사이클과 잦은 메시지 변경. 기준을 한 곳에서 바꾸는 구조의 근거입니다.
공공 · 교육
기록과 근거가 남아야 하는 환경. 감사 로그를 기본값으로 둔 이유입니다.
엔터프라이즈 세일즈 · CRM 현장 7년+
글로벌 CRM 파트너사에서의 Sales Cloud 기반 영업·CRM 구축 경험과 SI 기업 영업 조직 리드 경험을 합산한 기간입니다. 제품이 아니라 기업이 시스템을 도입할 때 실제로 무엇을 따지는지를 아는 것이 이 회사의 출발점입니다.
기획 · 개발 PM · UX/UI를 직접 수행
요구사항 정의부터 화면 설계, 개발 관리까지 직접 맡아온 경험을 바탕으로, 외주에 의존하지 않고 제품 방향을 빠르게 검증하고 수정하는 구조로 운영합니다.
Build Status
구상이 아니라
구상이 아니라
구축 단계입니다
BIGEAR는 기획 문서 위에만 있는 제품이 아닙니다. 핵심 화면과 기능은 이미 동작하며, 초기 고객사와 함께 실제 운영 환경에서 검증을 준비하고 있습니다.
STEP 01
제품 정의 · 설계 완료
고객 문제 정의, 기능 명세, 데이터 모델, 기술 스택 확정. 기획 문서 11종으로 문서화했습니다.
완료STEP 02
핵심 엔진 구축 완료
생성 엔진, Brand Brain, 가드레일, 버전 관리, 원가 계측까지 구현하고 자동화 테스트로 검증했습니다.
완료STEP 03
고객사 적용 · 검증
확보된 초기 고객사의 실제 브랜드 기준을 반영하고, 운영 환경에서 품질과 이행률을 측정합니다.
진행 중STEP 04
정식 공급
검증을 마친 구성으로 계약 기반 공급을 개시하고, 적용 지점과 브랜드를 순차 확대합니다.
준비기획 문서 11종
전략 · 기능 명세 · 데이터 모델 · 리스크 · 납품 명세까지 문서화
테스트 109건
자동화 테스트 전건 통과 기준으로 기능을 관리
가드레일 24건
프랜차이즈 공통 금칙어 규칙 세트를 기본 제공
접근성 기준 충족
모바일 375px 검증 · 색 대비 미달 0건
Why BIGEAR
잘 듣는 것에서
시작합니다
좋은 제품은 좋은 아이디어에서 나오지 않는다고 봅니다. 고객이 실제로 겪는 불편을 정확히 듣는 데서 시작합니다. BIGEAR라는 이름은 그 태도를 잊지 않기 위해 지었습니다.
고객의 말을 듣습니다
요구사항은 회의실이 아니라 현장에 있습니다. 도입 전 워크숍에서 지난달 실제로 만든 콘텐츠를 함께 펼쳐 보는 것부터 시작합니다.
현장의 말을 듣습니다
본부가 정한 기준만큼 지점 담당자의 사정도 중요합니다. 지키기 어려운 규칙은 결국 지켜지지 않기 때문입니다.
반응까지 듣습니다
승인과 반려, 그리고 성과 데이터를 제품이 직접 듣고 기억합니다. Brand Brain은 이 듣기가 쌓인 결과입니다.
Company
주식회사 빅이어컴퍼니
기술은 도구이고 판단은 사람의 몫이라고 봅니다. 자동화는 사람을 대체하기 위한 것이 아니라, 사람이 판단에 쓸 시간을 되찾아 주기 위한 것입니다. BIGEAR가 반복을 맡고, 브랜드는 방향을 정하는 데 집중하는 구조를 만듭니다.
- 상호
- 주식회사 빅이어컴퍼니
- 대표이사
- 이 우 열
- 설립일
- 2026년 7월 27일
- 사업자등록번호
- 618-87-03814
- 법인등록번호
- 110111-0965799
- 소재지
- 서울특별시 서대문구 이화여대7길 37, 3층 제이16호
응용 소프트웨어 개발 · 공급
광고 대행 · 마케팅
경영 컨설팅
시각 디자인
OUR APPROACH
파는 사람이 만들면
다른 것이 만들어집니다
기업에 시스템을 팔아본 사람은 계약이 어디서 막히는지 압니다. 기능이 부족해서가 아니라, 권한이 없어서 · 기록이 남지 않아서 · 규정을 지킬 수 없어서 막힙니다.
BIGEAR가 승인 게이트와 감사 로그, 가드레일을 부가 기능이 아니라 기본 구조로 둔 이유입니다. 이건 기능 목록이 아니라 현장에서 배운 순서입니다.
Get in Touch
도입을 검토하고 계신다면
브랜드 수, 지점 규모, 현재 콘텐츠 운영 방식만 알려주시면
적용 구성과 예상 범위를 정리해 회신드립니다. 제휴와 채용 문의도 환영합니다.